總體目標(biāo)：
 　　培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力

基本思想：
　　尊重知識(shí)、尊重人才
　　強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
　　激發(fā)員工的積極性，尊重員工的職業(yè)生涯目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的融合與統(tǒng)一，共同進(jìn)步
　　深度開發(fā)人力資源，提高員工的整體素質(zhì)
 　  用人之道：尊重人、培養(yǎng)人、鍛煉人，各盡所能，人適其位。
 
人才培養(yǎng)的三種方法
 　　第一種是內(nèi)部或外部集中授課的方式，利用課程教學(xué)把必要的知識(shí)和技能與員工分享，同時(shí)進(jìn)行有效的實(shí)踐；
　　第二種是教導(dǎo)。員工的部門經(jīng)理必須是他的導(dǎo)師。要求經(jīng)理能夠?qū)�員工不同的表現(xiàn)有不同方式的指導(dǎo)；
　　第三種是崗位鍛煉。公司派給員工適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)是非常重要的，通過不斷調(diào)整崗位，從不同角度發(fā)現(xiàn)問題并有效地解決，達(dá)到融會(huì)貫通的效果。　　
 
員工職業(yè)規(guī)劃
 　　河南凱威為所有員工提供管理與專業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道 。員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)  , 結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展 , 為自己
       設(shè)計(jì)切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。